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學(xué)習(xí)李局長在全市公路工作會議上講話精神
2019年1月25日下午，昌通國際公司組織召開全體干部職工會議，由職工代表帶領(lǐng)全體干部職工研讀李春來局長在全市公路工作會議上的講話。
常海召董事長要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)李春來局長的講話精神，結(jié)合我公司實際情況，迅速行動起來，切實把思想和行動統(tǒng)一到2019年六大工作目標(biāo)中：1、吉爾吉斯斯坦產(chǎn)值9000萬元：南北9標(biāo)2500萬元，南北路7標(biāo)5000萬元，市政路二期1500萬元。格魯吉亞F3高速公路產(chǎn)值6000萬元。重點跟蹤烏茲別克智慧城市、布哈拉87KM水泥路項目、比什凱克市政路三期。工資調(diào)整面向能吃苦耐勞、技能全面、工匠能手、學(xué)習(xí)力強、優(yōu)秀員工等愛崗敬業(yè)的員工傾斜，建立現(xiàn)代化企業(yè)工資體系，不斷提高職工的收入。2、6月前圓滿完成南北路9標(biāo)項目，確保路基路面附屬工程內(nèi)在質(zhì)量高、路面平整好、外觀線性暢順，在南北二期四個項目評比勇爭第一，為公司樹立新的品牌形象。3、圓滿完成南北路7標(biāo)路面、附屬工程，當(dāng)年完成26KM的路面工程被吉國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)認(rèn)為不可能，我們要敢于亮劍，把不可能變?yōu)榭赡埽蛑袊窐颉⒅薪凰木纸灰环蒽n麗的答卷。4、市政二期剩余工程6KM左右，力爭全部承攬，提早完成，為市政三期開工奠定基礎(chǔ)，為新項目儲備人力資源。將市政項目同中亞公司場站合并管理，降低中亞公司管理成本，減少管理漏洞。5、格魯吉亞高速項目嚴(yán)密組織，要克服新國家語言、環(huán)境、資源等困難；克服工期短、隧道多、新意法施工新工藝、專人人才缺、專業(yè)隊伍少；克服人員多、設(shè)備多、資金流量大、管理更規(guī)范等困難；打響新戰(zhàn)場、新項目漂亮的第一槍。6、以干事、干練、干凈為重點，加快推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要有干事的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、要有干練高效的作風(fēng)、要有干凈的品德操守。思想上保持干凈，沒有私心；工作上保持干凈，守住底線，堅持原則，不該拿的堅決不拿；生活上保持干凈，凈化自己的生活圈和社交圈。
最后強調(diào)全體職工要珍惜現(xiàn)有大好時光，不斷學(xué)習(xí)新知識理念武裝自身；搶抓新機(jī)遇，勇于挺近格魯吉亞和烏茲別克新市場，發(fā)揮自身優(yōu)勢站穩(wěn)腳跟；對工作抱有激情，要有沖天干勁、十足拼勁、頑強韌勁。要以更大勇氣，站在新高度，以敢于擔(dān)當(dāng)、干凈干事、干練高效的作風(fēng)，取得新突破、創(chuàng)造新業(yè)績，為公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，為三門峽公路建設(shè)品牌再立新功。
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