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市公路中心海外調研組對昌通國際公司運營管理情況進行審計檢查
9月17日至9月25日，市公路中心海外調研組在烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦考察調研期間，對昌通國際公司運營管理情況進行了審計檢查，旨在進一步掌握昌通國際公司經營發展情況，摸清底數，為進一步發展壯大海外市場、推動企業轉型發展做好準備。
調研組一行先后深入昌通國際公司在烏、吉兩國辦事處，實地查看辦事處廠房及辦公場所，詳細了解企業發展、日常生產經營及項目建設推進情況，對昌通國際公司近年來企業經營發展、合同履約、在建項目進展及2023年度目標完成情況進行督導檢查，對海外業務相關財務會計憑證、賬簿、報表、收支管理、資產管理等進行審計核查。并與昌通海外員工交流座談，了解他們工作和生活情況，對他們長期堅守在海外一線為公路事業發展作出的貢獻給予高度肯定和衷心感謝，叮囑大家要在做好本職工作的同時，合理安排工作時間，注意自身健康和安全，時刻保持良好的精神面貌和工作狀態，高標準、高質量完成各項工作任務。
就下步海外市場發展，調研組組長、市公路中心副主任張棟要求，昌通國際公司要進一步強化經營意識、成本意識，加強企業內部管理和自身建設，不斷提高企業規范化管理、經營水平，持續增強海外競爭力，全面推進海外業務可持續高質量發展。一要健全完善制度。要結合企業發展實際，健全完善海外工作規則、會議管理、黨風廉政、財務管理、學習培訓、項目管理、安全管理、內部建設等方面制度，加強團隊建設，增強凝聚力、戰斗力，擴大經營范圍和成果。二要規范業務流程。要進一步規范合同簽訂、財務支付、資料歸檔等流程管理，建立工作模板和臺賬制度，做到工作方案到位、實施行動到位、督導檢查到位、評價評估到位、風險防控到位和宣傳引導到位。三要加強內部管理。要聚焦主責主業，健全海外機構建設，加快力量整合，切實推動轉型發展。要進一步加強班子和隊伍建設，加強先進人才引進和業務培訓學習，提高員工素質，不斷激發企業創新發展活力，持續推動海外業務發展樹立新標桿、創造新業績。